beat·365-领导干部要有风险意识_时事政治_中公教育网

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对于领导干部来说，是不是风险意识是一个十分最重要的问题。习近平同志认为：我们党在内忧外患中问世，在磨难挫折中茁壮，在战胜风险挑战中发展壮大，一直具有反感的忧患意识、风险意识。当前，我们所处的是一个船到中流浪更加缓、人到半山路更加陡峭的时候，是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非入不能的时候。

在这样一个历史阶段，我们必定不会面对前所未有的风险挑战。这些风险挑战，有的来自国内，有的来自国际，有的来自经济社会领域，有的来自自然界。有风险挑战并不可怕，可怕的是一些领导干部没风险意识，只对未来做到顺顺当当、更加好的估算，甚至因为惧怕风险而绝口不提风险。但是，风险是一种客观存在，即使不托不管它依然不存在。

既然风险的不存在不以人的意志为移往，领导干部就要大大强化风险意识。强化风险意识，拒绝领导干部在工作中充份评估各种风险，下好防止风险的先手棋，尽可能将风险降至低于。中国古代的孙武有为用兵之道，其思想的精髓之一就是将风险降至低于。我们钻研《孙子兵法》不会找到，孙武在书中最不尊崇以少胜多、置之死地而后生之类看起来很精彩的战法，恰恰相反，他总是教教人先胜而后战，就是再行考虑到好风险、计算出来着能输掉才去打。

孙武指出用兵之道是恃吾有以备也恃吾有所不能攻打也，就是不打无打算之仗，自身要有敌人无法战胜的力量。这救赎我们，腊工作必需谋定而后一动，无法因为蛮干而将自己置放风险之中。领导干部的风险意识强劲不强劲，能无法有效地防止风险，与其在工作中否有预见性密切涉及。毛泽东同志认为：意识到就是预先看见前途趋向。

如果没意识到，叫不叫领导?我说道不叫领导。躺在指挥官台上，如果什么也看不到，就无法叫领导。躺在指挥官台上，只看到地平线上早已经常出现的大量的广泛的东西，那是平平常常的，也无法算数领导。

只有当着还没经常出现大量的显著的东西的时候，当桅杆覆以刚遮住的时候，就能显现出这是要发展沦为大量的广泛的东西，并能掌握住它，这才叫领导。毛泽东同志在党的七大上对全党谈到打算倒是时托了17条艰难，同时还托了8条革命一定能胜利的原因。

正是由于充分考虑和有效应对各种艰难、各种风险，我们党率领人民大大努力奋斗，最后获得革命胜利，创建了新中国。领导干部增强风险意识，就要强化工作的预见性，擅于图之于并未咲，虑之于仍未，做防患于未然。

强化工作的预见性并不是件更容易的事，拒绝领导干部坚决以党的创意理论为指导，希望车站得更高、看得很远，同时深入实际调查研究，擅于见微知著，尤其是要掌控苗头性问题。提升底线思维能力是增强风险意识的必定拒绝。提升底线思维能力，拒绝领导干部居安思危、未雨绸缪，凡事从最坏处着眼、向最益处希望。

有了底线思维，当风险忽然来临时就能镇定自若、果断应付。风险并不可怕，可怕的是没风险意识，没有效地的应付措施。行进道路上还不会遇上各种可以意识到和无法意识到的风险挑战，领导干部特别是在要有风险意识，警觉黑天鹅，防止灰犀牛。

只有这样，才能在风险挑战面前迎难而上、攻坚克难，保证中华号巨轮讫大位定远。

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